Заключение

Великая Отечественная война является неиссякаемым источником событий, фактов, примеров, уроков, проанализировав которые можно избежать ошибок, выбрать правильный путь, сделать необходимый вывод.

Начальник штаба Главного управления Тыла Советской Армии генерал-лейтенант М. П. Миловский 26 июня 1946 г. в докладной записке «Из итогов работы Тыла в период Великой Отечественной войны» писал: «Великая Отечественная война 1941-1945 гг. потребовала от страны невиданного доселе напряжения сил и средств. От страны потребовались для действующей армии огромные людские ресурсы и материальные средства. Успех боевых действий войск во многом зависел от своевременного выполнения огромных по масштабу воинских перевозок людей и грузов и от правильного использования огромных материальных ресурсов, которые поставляла страна для Красной Армии»{1}.

Великая Отечественная война предъявила исключительно высокие требования к тыловому обеспечению войск. Итоги войны убедительно подтвердили правильность разработанных советским военным искусством основных положений по тыловому обеспечению войск, показали, сколь велико значение тыла в вооруженной борьбе. Полное и своевременное удовлетворение войск необходимыми материальными средствами, всестороннее техническое и медицинское обеспечение находятся в ряду важнейших условий, определивших победу Красной Армии над немецко-фашистскими войсками.

Берлинская наступательная операция представляет собой крупнейшую операцию Великой Отечественной войны. Она была осуществлена войсками 1-го и 2-го Белорусских и 1-го Украинского фронтов в период с 16 апреля по 8 мая 1945 г. Подготовка к операции проходила в сжатые сроки и в сложных условиях оперативно-стратегической и тыловой обстановки. По размаху,

[146]

количеству участвующих в ней войск и техники, по потребности материальных средств эта стратегическая операция стала одной из крупных операций войны. Историческая победа, одержанная Советскими Вооруженными Силами в результате Берлинской операции, привела к окончательному разгрому немецко-фашистских вооруженных сил, к окончанию Великой Отечественной войны и Второй мировой войны в Европе.

Проведенное исследование опыта обеспечения бесперебойной работы тыла фронтов в Берлинской наступательной операции является актуальной работой, посвященной одной из важнейших составляющих достижения успеха в ходе боевых действий и извлечения уроков, актуальных для современной теории и практики строительства и применения тыла Вооруженных Сил Российской Федерации.

Исследование вопросов тылового обеспечения войск в ходе подготовки и проведения Берлинской наступательной операции с учетом развития вооруженной борьбы в современных условиях показало, что вся работа по снабжению войск ведется по определенным направлениям: организационно-мобилизационному, технико-экономическому, тактико-тыловому, морально-психологическому обеспечению, при этом все должностные лица несут юридическую ответственность за выполнение функциональных обязанностей. Только комплексное проведение перечисленных мероприятий во всех звеньях тыла позволит бесперебойно обеспечить ход боевых действий и быт воинов, создать необходимые силы и средства всех звеньев тыла и, как итог, выполнить поставленную задачу.

Одной из объективных закономерностей военного дела является тесная взаимосвязь форм организации, способов и методов работы органов тыла, самых разнообразных средств технического и медицинского обеспечения и зависимость их от характера, форм и способов ведения войсками боевых действий, количества и качества вооружения и боевой техники.

[147]

Анализ источников и литературы исследуемого периода позволяет сделать вывод о том, что боеспособность тыла войск оценивается рядом показателей, основными из которых являются: степень укомплектованности тыловых частей и учреждений личным составом и техникой; состояние управления тыла; наличие запасов материальных средств; моральнопсихологическое состояние личного состава.

В ходе Берлинской операции осуществлялся непрерывный процесс совершенствования организационно- штатной структуры Тыла Красной Армии, форм и способов всестороннего материально-технического обеспечения войск. Подвижность тыла войск отвечала маневренности боевых частей, и материальное, техническое и медицинское обеспечение осуществлялось в самых сложных условиях.

Следовательно, своевременное обеспечение войск материальными средствами находилось в прямой зависимости от четкой работы фронтового тыла, а также от подвижности тыла армий и его организованности, от наличия в тыловых частях и учреждениях автомобильного транспорта и возможности начальника тыла и начальников родов войск (служб) выделить, когда это было нужно, часть сил и средств для маневра и обеспечения развертывания и работы армейского и войскового тыла не менее чем на двух рубежах.

В ходе решения поставленной научной задачи автором было проанализировано изменение структуры тыла центра и фронтов, системы управления тылом, а также обобщен опыт применения сил и средств тылового обеспечения. В результате решения данной задачи автору удалось сформулировать ряд выводов, позволяющих раскрыть основные условия бесперебойной работы тыла в ходе Берлинской наступательной операции.

Важным выводом из опыта операции, во-первых, является необходимость постоянного повышения маневренности и подвижности тыла. Маневренность тыла должна соответствовать маневренности войск.

[148]

Учитывая опыт тылового обеспечения войск в операции, можно сделать вывод о том, что в вооруженных конфликтах современности тыл войск должен быть подвижным и работать в небольшом удалении от частей и соединений и быть готовым принимать все меры к тому, чтобы в ходе наступательной операции периодически переносить тыловые границы.

Вторым выводом по обеспечению бесперебойной работы тыла является увеличение количественного состава сил и средств тыла и их возможностей. Изменение состава сил и средств в сторону увеличения позволило в ходе операции повысить возможности тыла по обеспечению войск всем необходимым. Наряду с увеличением общей численности тыловых частей в операции также наблюдалась и тенденция к узкой их специализации, что обеспечивало высокую производительность труда и более успешное решение поставленных перед тылом задач.

Рациональное размещение тыловых частей и учреждений с запасами материальных средств — третий вывод об условии обеспечения бесперебойной работы тыла. Одним из важнейших изменений в обеспечении бесперебойной работы тыла являлось приближение тыловых частей и учреждений с запасами материальных средств к войскам как при подготовке, так и в ходе Берлинской операции. Глубина тыловых районов сокращалась: армейского — до 50-100 км вместо 150-250 км, войскового — до 20 км вместо 40-75 км{2}. Следовательно, в ходе Берлинской наступательной операции произошло сокращение глубины тыловых районов в 2-4 раза вопреки довоенным взглядам.

Таким образом, принцип максимального приближения запасов материальных средств к войскам обусловил новый подход к определению глубины тыловых районов в сторону их сокращения. Это, в свою очередь, оказало положительное влияние на обеспечение работы тыла в ходе всей

[149]

Берлинской операции: снабжение армий, дивизий осуществлялось непосредственно с фронтовых и армейских складов, что сокращало плечо подвоза; уменьшалась также потребность в автомобильном и железнодорожном транспорте; сокращалось время на оказание квалифицированной врачебной помощи раненым и на их эвакуацию.

В условиях применения противником новых видов высокоточного оружия необходимо производить рассредоточение тыловых частей и учреждений и запасов материальных средств с таким расчетом, чтобы можно было предохранить их от полного уничтожения. Поэтому принцип приближения тыловых частей и соединений к войскам должен дополняться принципом рассредоточенного их расположения.

Четвертый вывод о бесперебойной работе тыла заключался в правильном выборе оптимального способа подвоза материальных средств.

Принятый в начальном периоде войны способ подвоза, при котором материальные средства подвозились главном образом «на себя», перестал соответствовать маневренному характеру боевых действий. Поэтому в ходе Берлинской операции этот способ пришлось изменить. Ответственность за подвоз всех видов материальных средств в подчиненные части была возложена на старшего начальника. Подвоз стал осуществляться сверху вниз, когда вышестоящий начальник, ставя задачу подчиненным, обеспечивал её материально путём своевременной доставки необходимых средств. Установленная система подвоза не была неизменной. Не нарушая основного принципа, командующие фронтами и их заместители по тылу в ходе операции творчески решали практические вопросы, связанные с подвозом материальных средств. В соответствии со сложившейся обстановкой в подвозе материальных средств принимал участие транспорт всех звеньев войск, дополняя друг друга.

Опыт Берлинской операции требует более четкой организации перегрузочных районов, которая бы обеспечила устойчивую работу тыловых

[150]

подразделений. А для этой цели войска должны иметь специальные формирования, а также несколько перегрузочных станций. Для обеспечения быстрой перегрузки материальных средств в перегрузочных районах тыловым частям необходимо иметь достаточное количество автотранспорта, трубопроводов, вертолетов, наплавных средств (при наличии водных преград), весь процесс перегрузки должен быть максимально механизирован, чтобы перегрузка снабженческих грузов осуществлялась в короткие сроки.

Исходя из опыта Берлинской операции, важным выводом исследования проблемы обеспечения бесперебойной работы тыла правомерно считать принцип комплексного использования всех видов транспорта.

Большой размах операции, высокие темпы наступления, значительное растягивание коммуникаций тыла усложнили работу транспорта. Поэтому в ходе операции получили широкое распространение комбинированные перевозки материальных средств, использование железнодорожного, автомобильного, гужевого, водного, воздушного и других видов транспорта.

Необходимо также отметить, что один из основных выводов о необходимости обеспечения бесперебойной работы тыла войск — это создание необходимых запасов материальных средств во всех звеньях тыла.

Опыт Берлинской операции свидетельствует о том, что создание необходимых запасов материальных средств во всех звеньях войскового, армейского и фронтового тыла являлось условием обеспечения эффективности работы частей и учреждений тыла.

Обеспечение надежной охраны, обороны и маскировки тыловых частей и учреждений является следующим важным выводом изучения направлений обеспечения эффективности работы тыла.

Способы и методы охраны и обороны тыла войск, применявшиеся в Берлинской операции, также не потеряли своей актуальности и в зависимости от конкретных условий обстановки их можно использовать и в

[151]

современных операциях. Однако высокоманевренный характер боевых действий войск в современных операциях, нередко ведущихся при отсутствии сплошного фронта, а также широкое применение противником воздушных десантов дают основание предполагать, что теперь нападение наземного противника на тыловые части, находящиеся в оперативной глубине, а также перерыв путей сообщения будут осуществляться значительно чаще, чем в операциях Великой Отечественной войны. Кроме того, в современных условиях возникли более важные задачи — защитить тыл от оружия массового поражения, максимально снизить его воздействие на личный состав, технику тыла и запасы материальных средств, быстро восстановить нарушенную систему тылового обеспечения войск и ликвидировать последствия применения ударов противника. Одновременно потребуется усилить охрану и оборону тыла и от обычных средств поражения, боевые возможности которых также возросли.

Совершенно очевидно, что войска не смогут успешно вести боевые действия без обеспечения и обслуживания их со стороны тыловых частей. Значит, необходимо стремиться к тому, чтобы работоспособность тыла восстанавливалась в наикратчайшие сроки. Если та или иная тыловая часть понесет значительные потери, а на восстановление ее работоспособности потребуется много времени, то будет целесообразнее заменить ее средствами, выдвинутыми из резерва армии или округа. В этом случае на восстановление работоспособности тыла потребуется значительно меньше времени. Поэтому в составе тыла дивизии, армии и округа необходимо иметь в постоянной готовности некоторый резерв сил и средств для замены вышедших из строя тыловых частей и учреждений в нижестоящем звене{3}.

Командованию и органам тыла придется проводить целый комплекс мероприятий по обеспеченно живучести и восстановлению работоспособности тыла, а к этому они должны быть подготовлены

[152]

заблаговременно. Следовательно, требования к организации охраны и обороны тала от нападения противника в современных операциях резко повышаются. В общем в комплексе мероприятий по защите всех звеньев тыла и транспортных коммуникаций весьма важное место будет занимать организация сбора, обработки и передачи информации о радиационной, химической и бактериологической обстановке. Надежное решение данной задачи возможно при условии автоматизации этого процесса. Единая автоматизированная система сбора, обработки и передачи информации должна включать широкую сеть информационных пунктов не только войск армии, но и органов ее тыла, а также средства связи, обеспечивающие быстрое поступление необходимой информации на ТПУ{4}.

Большое значение приобретает постоянное проведение работ по укрытию тыловых частей, учреждений, запасов материальных средств прежде всего в новых районах их размещения. Эти работы должны выполняться с максимальным использованием защитных свойств местности, различных естественных укрытий и искусственных сооружений.

Выполнение мероприятий но защите, охране и обороне тыла войск осуществляется, прежде всего, силами и средствами самих тыловых частей и учреждений, средствами ПВО армий и фронта, специальными силами и средствами, придаваемыми тылу по решению командования армий и фронта (химические, инженерные части и др.). В составе тыловых частей и учреждений для решения задач охраны и обороны имеются специальные части и подразделения. К ним относятся инженерные, химические части и подразделения, а также подразделения охраны. Однако наличие сил и средств еще не гарантирует высокую живучесть тыла. Для этого нужна большая организаторская работа по подготовке сил и средств, целесообразной их расстановке по объектам тыла с учетом замысла операции, специфики и характера решаемых задач каждой тыловой частью и

[153]

учреждением. При действиях в оперативной глубине обороны противника, как показал опыт Берлинской операции, необходимо выделять специальные подвижные боевые подразделения (на БМП, БТР, танках) для защиты и обороны передового эшелона тыла, что повысит его подвижность в сложной боевой обстановке{5}.

Постоянное совершенствование дорожного обеспечения, следующий вывод на пути обеспечения бесперебойной работы тыла. Ведение боевых действий в отрыве от железных дорог привело к возрастанию роли автомобильного транспорта, что и обусловило большое внимание со стороны органов военного управления дорожному обеспечению.

В ходе Берлинской операции проблема дорожного обеспечения была решена не только за счет роста сил и средств дорожного обеспечения, но и за счет совершенствования тактики применения дорожных войск. Вслед за наступавшими боевыми частями следовал головной отряд на автомобилях из армейских и фронтовых дорожных частей. В состав головного отряда включалась одна рота от армии, батальон от фронта, которым ставилась задача по разминированию во взаимодействии с инженерными войсками минных полей на дорогах, установке указателей, выставлению постов регулирования, охране наиболее важных объектов до подхода основных сил дорожных частей, строительству временных переправ, мостов, объездов и устранению имевшихся на дорогах заграждений и препятствий, мешавших продвижению автомобильного транспорта. За ними следовали основные подразделения дорожных частей, перед которыми поставлена задача улучшить проезд и содержание дорог.

Опыт дорожного обеспечения Берлинской операции показывает, что современные условия ведения наступательных операций будут предъявлять дорожной службе более повышенные требования, чем те, которые были в минувшей войне как в области восстановления и нового строительства

[154]

военно-автомобильных дорог, так и в области их обслуживания. Так если в Берлинской операции по военно-автомобильным дорогам фронта проходило в среднем 10-12 тыс. автомобилей и тракторов в сутки, то в возможных современных военных конфликтах по военно-автомобильным дорогам фронта (округа) может проходить в два-три раза больше автомобилей в сутки.

Поэтому в современных условиях войсковые объединения должны иметь большое количество военно-автомобильных дорог и такое количество дорожных частей, которое позволило бы бесперебойно обслуживать и контролировать автомобильные дороги по районам, и иметь необходимый резерв для маневра.

Таким образом, надежное дорожное обеспечение Берлинской операции было важным условием, оказавшим существенное влияние на обеспечение бесперебойной работы тыловых частей и учреждений всех звеньев.

Еще одним из основных выводов об обеспечении эффективной работы тыла является необходимость развития системы управления.

Разработка стройной системы управления тылом войск, как показал опыт Берлинской операции, имеет первостепенное значение в деле подготовки тыла к операции и успешной его работы в ходе боевых действий.

Сосредоточение в руках начальника тыла фронта и армий полномочий по организации и управлению тылом, подвозу и эвакуации позволило более оперативно решать все вопросы работы тыла, упорядочить обеспечение войск материальными средствами, рационально использовать все виды транспорта и обеспечить твердый воинский порядок в тылу.

Опыт проведения Берлинской наступательной операции показал, что войсковой .и оперативный тыл Красной Армии представлял собой законченную, стройную и хорошо функционировавшую систему сил и средств, которые справлялись со своими задачами. Выработанные рациональные формы и методы работы всех звеньев тыла отвечали

[155]

требованиям и характеру боевых действий того времени. Делимость ремонтных, санитарных и транспортных частей и подразделений тыла войск обеспечивала ему возможность работать в нескольких положениях без нарушения организационной целостности, позволяла осуществлять постоянное и надежное управление.

История Великой Отечественной войны также свидетельствует о том, что конкретное содержание и условия управления соединениями и объединениями и, в частности, тылом не оставались неизменными. Постоянно увеличивался объем мероприятий по руководству тылом, сокращались сроки и усложнялись условия их осуществления. Это предъявляло все более высокие требования к управлению тылом, вызывало необходимость постоянного совершенствования организационной структуры его органов управления, их подготовки, улучшения методов работы и оснащенности техническими средствами.

Значительные изменения в процессе управления тылом произошли за последние годы. Появление ракетно-ядерного и высокоточного оружия потребовало от органов управления тылом, кроме ранее решаемых задач, проведения таких новых и важных мероприятий, как участие в организации защиты войск и системы тылового обеспечения; организации преодоления тыловыми Частями и учреждениями зон радиоактивного, химического заражения и заражения бактериальными средствами, зон разрушений, затопления и пожаров.

Важность задач, решаемых органами управления тылом всех звеньев, и сложность их выполнения в современной войне требуют, чтобы эти органы были слаженными, хорошо натренированными коллективами, способными четко действовать в любых условиях. Они должны немедленно реагировать на все изменения обстановки, быстро собирать и обобщать информацию, своевременно уточнять планы, доводить до исполнителей новые распоряжения и организовывать их выполнение в короткие сроки,

[156]

осуществлять постоянный контроль за обеспеченностью войск, состоянием тыла и транспортных коммуникаций{6}.

Приобретенный в ходе Берлинской наступательной операции практический опыт по тыловому обеспечению войск во многом не утратил своего значения и в современных условиях.

В ходе реформирования армии возрастает значение тыла как основного структурного элемента Вооруженных Сил. А это, в свою очередь, предъявляет серьезные требования к постоянному совершенствованию организации войскового и оперативного тыла, форм и методов материального, технического и медицинского обеспечения частей и соединений.

Опыт современных войн потребовал выработки новых способов не только ведения боя и операции в целом, но и их тылового обеспечения. Новые условия ведения наступательных операций по-иному заставили подходить к решению вопросов тылового обеспечения. Боевая готовность войск и их боеспособность зависят не только от их организации, тактико-технических характеристик боевых машин и ряда других факторов, но и от работы тыла, в частности от возможности обеспечения войск материальными средствами, особенно ракетами, боеприпасами и горючим.

В современных операциях в результате роста технического оснащения войск и увеличения размаха боевых действий произошли дальнейшие качественные и количественные изменения в материальных потребностях войск. Расширилась номенклатура боеприпасов, горючего и особенно технического имущества. Возросла зависимость успешного исхода операций от полноты и своевременности обеспечения войск и другими материальными средствами, что привело к расширению перечня новых видов снабжения. Так, если в Берлинской операции к основным видам снабжения относились только боеприпасы, ГСМ и продовольствие, то в современных условиях к

[157]

ним относятся ракеты, ядерные боеприпасы, ракетное топливо, горючее, средства защиты от оружия массового поражения, продовольствие, боевая техника всех видов и вещевое имущество{7}.

Одним из важнейших выводов о действиях органов тыла Красной Армии по опыту Берлинской операции следует считать, что, безусловно, наиболее боеготовым должно быть войсковое звено тыла. Тыл армий (корпусов), предназначенных для действий в первом эшелоне оперативного построения фронтов, должен иметь также стационарные базы, склады, госпитали и, следовательно, эти армии (корпуса) должны быть наделены снабженческими функциями.

Не менее важным является вывод о том, что динамизм операций минувшей войны потребовал жесткой централизации управления всеми силами и средствами тылового обеспечения, создания специальных органов управления ими на всех уровнях, возложения на них всей полноты ответственности за всестороннее обеспечение по службам тыла нижестоящих объединений (соединений, частей) и права использования в этих целях всех имеющихся средств, в том числе и нижестоящих звеньев.

Современный уровень развития экономики создает реальные предпосылки для полного удовлетворения материальных потребностей войск в современных операциях, проводимых с применением обычных видов оружия и средств массового поражения. Задача командования всех степеней состоит в своевременном истребовании, приеме, накоплении, правильном хранении и использовании выделенных в его распоряжение материальных средств, в непрерывном восполнении их расхода и потерь. Для успешного решения задачи материального обеспечения важное значение имеет правильное определение потребностей войск в операции, заблаговременное создание необходимых запасов и четкая организация процесса материального обеспечения частей и соединений в ходе операции.

[158]

При определении материальных потребностей войск на проведение операции учитываются предполагаемый расход материальных средств и необходимость поддержания установленных неснижаемых запасов к концу операции. Исследование опыта многих войсковых и оперативных учений, проведенных за последние годы, показывает, что среднесуточный расход материальных средств при ведении армиями наступательных операций с применением различных видов оружия будет значительно выше, чем он был в Берлинской операции прошлой войны. В наступательных операциях среднесуточный расход боеприпасов в армиях может увеличиться примерно — в 2-3 раза, а горючего в 1,5-2 раза{8}.

Таким образом, в современных условиях материальные потребности армий в наступательных операциях могут достигать от 100 до 150 тыс. т, а с учетом необходимых запасов к концу операции — до 200 тыс. т. При этом удельный вес боеприпасов и горючего составит 80% (горючего — 40%, боеприпасов — 40%), а остальные 20% приходится на другие виды материальных средств{9}.

Вполне очевидно, что для удовлетворения таких огромных потребностей войск в материальных средствах (по сравнению с Берлинской операцией они возросли в 8-10 раз) необходимы надежные источники их удовлетворения. В Берлинской операции основными источниками удовлетворения потребностей войск являлись запасы материальных средств, созданные заблаговременно на складах армий, но главным образом централизованные поставки фронтом. В качестве дополнительных источников использовались местные материальные ресурсы и трофеи. И в современных условиях ни один из источников не потерял своего значения.

Эшелонирование запасов материальных средств зависит от конкретной оперативно-тыловой обстановки. Современная организационная структура и

[159]

техническая оснащенность тыла позволяют войскам иметь запасы материальных средств, обеспечивающие ведение боевых действий средней напряженности в течение 5-7 суток. При этом на армейской подвижной базе (АПБ) предусматривается содержание запасов материальных средств в размере двухсуточной потребности армии{10}.

Анализ материалов исследуемого периода позволяет сделать вывод о том, что по мере совершенствования вооружения и техники, увеличения размаха и интенсивности военных действий непрерывно возрастают потребности в подвозе материальных средств и всех видах эвакуации в интересах войск. Расчеты, произведенные на основе современных взглядов на ведение наступательной операции, показывают, что среднесуточный объем подвоза материальных средств для каждой армии может составить 3,5-4 тыс. т{11}.

В современной войне, когда транспортные коммуникации будут постоянно подвергаться разрушениям, подвоз материальных средств в войска придется осуществлять в основном автотранспортом, который является наиболее массовым и маневренным видом транспорта. Он обладает достаточной приспособляемостью и надежностью при работе в различных дорожных и климатических условиях.

Современная общевойсковая армия для перемещения запасов, содержащихся на АПБ подвоза материальных средств, выполнения эвакуационных и других перевозок имеет отдельный автомобильный полк четырехбатальонного состава общей грузоподъемностью 3930 т{12}.

Армейский автотранспорт за один суточный кругооборот может подвезти запасы в размере суточной потребности войск. Однако этим не

[160]

ограничиваются задачи автотранспорта армии. Чтобы располагать подвижным тылом, армия должна своим транспортом полностью поднимать установленные для нее армейские запасы, то есть порядка 8-10 тыс. т{13}. Это и обусловливает необходимость иметь в каждой армии бригаду материального обеспечения (БрМО). Возможности бригады по содержанию запасов материальных средств определяются в 10-12 тыс. т, а имеющийся автотранспорт на базе автомашин КамАЗ-5410 полностью поднимает их одним рейсом.

Таким образом, введение в штат армии бригады материального обеспечения позволяет сделать тыл войск полностью подвижным.

Современный маневренный бой, направленный на нанесение максимального ущерба тыловым коммуникациям и подразделениям обеспечения воюющих войск, вызовет, естественно, снижение боеспособности тыла, вследствие чего встанет задача срочного проведения комплекса мероприятий, направленных на ее восстановление. Основными из них будут являться:
— восстановление нарушенного управления тылом;
— определение степени поражения личного состава, техники тыла и материальных средств;
— вывод тыловых частей и учреждений из очагов массового поражения, районов заражения, разрушений, пожаров, затоплений;
— проведение организационных мероприятий и создание необходимых сводных формирований тыла;
— восстановление морально-психологического состояния личного состава тыла;
— пополнение тыловых частей и подразделений личным составом, техникой и материальными средствами;

[161]

— восстановление техники тыла, имеющей незначительные повреждения.

Проведенное исследование позволяет выдвинуть некоторые предложения и научно-практические рекомендации, направленные на успешное решение проблемы укрепления и дальнейшего развития системы тылового обеспечения войск в современных условиях.

1. По мнению диссертанта, было бы целесообразно создать координационный научный центр по исследованию вопросов развития тыла Вооруженных Сил, который с учетом имеющегося исторического опыта и перспектив его развития определял бы приоритетные направления и рекомендовал их во все звенья тыловых частей и учреждений.

2. Поскольку наблюдается многоуровневый характер функционирования тыла Вооруженных Сил, сложившегося в ходе Берлинской операции и в годы Великой Отечественной войны, представляется возможной централизация управления всеми его звеньями в целях более успешного влияния на развитие экономики и снижения затрат.

3. В рамках программы реформирования системы подготовки и переподготовки специалистов тыла можно было бы говорить о необходимости постоянного совершенствования их знаний с учетом современных методов обучения и поднятия престижа профессии тылового работника.

4. Представляется возможным рекомендовать центральной и окружной печати шире освещать историю становления и развития системы тылового обеспечения Российской армии и добросовестную службу работников тыла.

5. На учебно-методических сборах и совещаниях офицерского состава было бы полезным рассматривать вопросы тылового обеспечения войск в ходе Великой Отечественной войны; учитывать исторический опыт строительства системы тыловых частей и учреждений. Это будет

[162]

способствовать выработке у командиров и штабов всех звеньев единых подходов к развития тыла войск.

В целом значение полученного опыта тылового обеспечения войск в ходе Берлинской наступательной операции состоит в том, что его можно рассматривать как существенный вклад в развитие системы тыла армии. Изучение этого опыта играет большую роль в дальнейшем развитии и совершенствовании теории и практики тылового обеспечения войск в современных условиях.

Реализация выводов и практических рекомендаций, разработанных на основе проведенного исследования, будет способствовать дальнейшему повышению боевой готовности и боеспособности оперативных объединений и позволит улучшить организацию их тылового обеспечения при ведении боевых действий.

Основные выводы и рекомендации могут быть использованы для выработки предложений по дальнейшему совершенствованию организационно-штатной структуры и оснащенности тыловых частей и учреждений Российской армии, при подготовке и проведении тактико-специальных и командно-штабных учений, в научно-исследовательской работе, учебном процессе в ввузах и при разработке руководящих документов по вопросам тылового обеспечения оперативных объединений.

[163]

Примечания:

1 Цит. по: Тыл Советской Армии. М.: Воениздат, 1968. С. 32-33.

2 См.: Сафронов Н. М. Организация и работа тыла l-io и 2-го Белорусских и 1-го Украинского фронта в Берлинской наступательной операции. М., 1961. С. 340.

3 См.: История тыла Российских Вооруженных Сил. М., 2000. Кн. 4. С. 156-160.

4 См.: Развитие тыла Советских Вооруженных Сил 1918-1988. М., 1989. С. 292.

5 См.: Развитие тыла Советских Вооруженных Сил 1918-1988. С. 253.

6 См.: История тыла Российских Вооруженных Сил. Кн. 4. С. 201-203.

7 См.: Развитие тыла Советских Вооруженных Сил 1918-1988. С. 240-250.

8 См.: История тыла Российских Вооруженных Сил (XVIII-XX вв.). Кн. 4. С. 326.

9 См.: Куркоткин С. К. Тыл Вооруженных Сил в современной войне. С. 159.

10 См.: Тыл Советских Вооруженных Сил в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. М., 1977. С. 548.

11 См.: Голушко И. М. Штаб тыла Красной Армии в годы войны 1941-1945. М., 1998. С. 272.

12 См.: Куркоткин С. К. Тыл Вооруженных Сил в современной войне. С. 189.

13 См.: Куркоткин С.К. Тыл Вооруженных Сил в современной войне. С. 154.